Цагаан ширээн дээр алтан шударга ёсны жинлүүрийн багц. Нэг талдаа хууль эрх зүйн баримт бичиг, үзэгний овоолго, нөгөө талдаа хууль эрх зүйн үйлчилгээ эсвэл санхүүгийн шударга ёсны зардлыг бэлгэдсэн алтан зоосны овоолго байна.

Нидерландын хуулийн дагуу нийгэмд эргэн нэгдэх нь бүтэлгүйтсэн үед: Эрсдэлийг хэн хүлээх вэ?

Нидерландын хуулийн дагуу нийгэмшүүлэх үйл явц буруу болоход нэг асуулт шууд гарч ирдэг: хэн зардлыг нь хариуцах вэ? Бараг бүх тохиолдолд санхүүгийн болон хууль эрх зүйн гол эрсдэл нь шууд л ... дээр буудаг. ажил олгогчийн мөр. Үүнийг буруу хийснээр UWV-ээс их хэмжээний цалингийн торгууль ногдуулж, ажилтныхаа цалинг гурав дахь жилдээ төлөх, эсвэл таны үйлдлийг ноцтой хайхрамжгүй гэж үзвэл шүүхийн шийдвэрээр шударга нөхөн төлбөр авахад хүргэж болзошгүй юм.

Дахин нэгтгэх бүтэлгүйтлийн санхүүгийн эрсдэлийг тодорхойлох нь

Ажилтан удаан хугацааны өвчний чөлөө авах үед Нидерландын хууль эрх зүйн систем нь ажил олгогчоос тэднийг ажилдаа эргэн ороход нь идэвхтэй туслахыг зүгээр нэг санал болгоод зогсохгүй, шаарддаг. Энэ бол зүгээр нэг эелдэг байдал биш; энэ бол заавал биелүүлэх алхам алхмаар алхам алхмаар хийх ёстой аялал юм. Нойтон үг хэллэг муутайч (Хаалгачийг сайжруулах тухай хууль).

Энэхүү хууль нь нийгэмшүүлэх бүхэл бүтэн үйл явцын үндэс суурь бөгөөд хоёр талаас юу хүлээж байгааг тодорхой заасан байдаг. Энэхүү хүрээг дотор болон гадна талаас нь мэдэх нь маш чухал юм, учир нь үүнийг дагаж мөрдөөгүй тохиолдолд шууд бөгөөд үнэтэй үр дагаварт хүргэдэг. Гол асуулт нь хувийн бурууг тохох тухай биш, харин журмын болон санхүүгийн хариуцлагын тухай юм. Хэрэв Ажилтны Даатгалын Агентлаг (UWV) файлыг шалгаж үзээд ажил олгогчийн хүчин чармайлт дутуу байсан гэж үзвэл торгууль нь хатуу байх зорилготой юм.

Ажил олгогчийн үндсэн үүрэг хариуцлага

Хууль нь тодорхой: ажил олгогч нь манлайллыг гартаа авах ёстой. Энэ нь зүгээр л сэргэлтийг хүлээхээс хамаагүй илүү ихийг хийх гэсэн үг юм. UWV-ийн үнэлгээ нь та эдгээр гол үүрэг хариуцлагыг хэр сайн биелүүлснээс хамаарна:

  • Үйл явцыг жолоодох нь: Та өвчний эхний долоо хоногоос эхлэн нөхөн сэргээх төлөвлөгөөг эхлүүлж, удирдах ёстой.
  • Мэргэжлийн зөвлөгөөг дагаж мөрдөнө үү: Энэ нь компанийн эмчийг хөлслөх гэсэн үг юм (bedrijfsarts) болон бусад шаардлагатай мэргэжилтнүүд, мөн тэдний зөвлөгөөг хичээнгүйлэн дагаж мөрдөх.
  • Нягт нямбай бүртгэл хөтлөх: Та дэлгэрэнгүй дахин нэгтгэх файлыг хөтлөх шаардлагатай (дахин нэгтгэх) нь хоёр жилийн хугацаанд гарсан үйлдэл, уулзалт, шийдвэр бүрийг баримтжуулдаг.
  • Бүх өргөн чөлөөг судлах нь: Та ажилдаа эргэн орох бүх боломжит хувилбаруудыг үнэхээр судлах хэрэгтэй. Нэгдүгээрт, ажилтны анхны албан тушаалд; дараа нь танай компанийн өөр албан тушаалд; эцэст нь шаардлагатай бол өөр компанид (үүнийг 'спор 2'эсвэл 'хоёр дахь зам'-ын дахин нэгтгэл).

Идэвхгүй байдлын санхүүгийн үр дагавар

Эдгээр үүргийг үл тоомсорлох үед журмын алдаа нь санхүүгийн томоохон асуудал болж хувирдаг. Хамгийн том хоёр эрсдэл нь:

  1. UWV-ийн цалингийн хориг (Лоонсанкти): Хэрэв хоёр жилийн дараа UWV таны хүчин чармайлт үр дүнгүй болсон гэж үзвэл ажилтны цалинг ... хүртэл хугацаагаар үргэлжлүүлэн төлөхийг шаардах шийтгэл ногдуулж болно. 52 нэмэлт долоо хоногЭнэ нь өвчний чөлөө авах хугацааг хоёр жилээс гурван жил болгон үр дүнтэйгээр сунгадаг.
  2. Шударга нөхөн олговор (Биллийке Вергоединг): Ажил олгогчийн үйлдлийг ноцтой гэм буруутай гэж үзсэн илүү онцгой тохиолдолд ажилтан хэргийг шүүхэд шилжүүлж болно. Дараа нь шүүгч шударга нөхөн төлбөр ногдуулж болох бөгөөд энэ нь UWV-ийн аливаа шийтгэлээс гадна тусдаа шийтгэл юм.

Андуураад хэрэггүй шүү Нойтон үг хэллэг муутайч энгийн захиргааны хүнд суртлын төлөө. Энэ бол ажил олгогчдыг үйл явцад гүйцэтгэсэн үүргийнхээ төлөө хариуцлага хүлээхийг баталгаажуулах зорилготой бодит шүдтэй хууль эрх зүйн хүрээ юм. Энд алдаа гаргах нь Голландын бизнесийн гаргаж болох хамгийн үнэтэй алдаануудын нэг юм.

Эдгээр эрсдэлийг тодорхой харахын тулд UWV нь дахин нийгэмшүүлэх хүчин чармайлтаа хангалтгүй гэж үзсэн тохиолдолд ажил олгогчид тулгардаг гол шийтгэлийг задлан шинжилье.

Ажил олгогчдод учирч болзошгүй гол эрсдэлүүд нь бүтэлгүйтсэн нийгэмшлийн үед

Эрсдлийн ангилалТодорхойлолтСанхүүгийн боломжит нөлөөлөл
UWV-ийн цалингийн хоригUWV нь ажилтны цалинг төлөх ажил олгогчийн үүргийг ... хүртэл хугацаагаар сунгадаг. 52 долоо хоног дахин нийгэмшүүлэх хүчин чармайлт хангалтгүй байгаагаас шалтгаалан стандарт хоёр жилийн хугацаанаас хэтэрсэн.Цалингийн бүхэл бүтэн жилийн нэмэлт зардал (ихэвчлэн 70% эсвэл ажилтны нийт цалингийн илүү хэсэг), дээр нь холбогдох ажил олгогчийн зардал.
Шударга нөхөн төлбөрХэрэв ажил олгогчийн үйлдлийг "ноцтой гэм буруутай" гэж үзвэл шүүхээс тусад нь ногдуулах торгууль ногдуулна. Энэ нь журмын алдаанаас давж, ноцтой хайхрамжгүй байдал эсвэл зохисгүй үйлдэлд хүргэдэг.Цалингийн торгууль болон шилжилтийн төлбөрөөс гадна шүүгчээс ногдуулсан хэдэн мянгаас хэдэн арван мянган евро хүртэл байж болно.
Хууль эрх зүй ба зөвлөгөөний зардалUWV-ийн шийдвэрийг эсэргүүцэх эсвэл шүүхийн нэхэмжлэлийн эсрэг өөрийгөө хамгаалахтай холбоотой зардал. Үүнд хууль эрх зүйн төлбөр багтана. Өмгөөлөгч нар болон нийгэмшүүлэх мэргэжилтнүүдийн зөвлөх үйлчилгээний төлбөр.Үр дүнгээс үл хамааран ихээхэн хэмжээний зардал гардаг. Эдгээр зардал удаан үргэлжилсэн маргааны үед хурдан нэмэгддэг.
Нэр хүндийн хохиролХангалттай анхаарал халамж тавиагүй гэсэн олон нийтийн дүгнэлт нь ажил олгогчийн нэр хүндэд сөргөөр нөлөөлж, авьяас чадварыг татах, хадгалахад хүндрэл учруулж болзошгүй юм.Тоон үзүүлэлтээр илэрхийлэхэд хэцүү боловч компанийн соёл болон ажилд авах хүчин чармайлтад урт хугацааны сөрөг нөлөө үзүүлж болзошгүй.

Хүснэгтээс харахад бүтэлгүйтсэн дахин нэгтгэлээс үүдэлтэй санхүүгийн үр дагавар нь зөвхөн нэг торгууль биш юм. Энэ нь аливаа бизнест ихээхэн дарамт учруулж болзошгүй олон тооны болзошгүй зардлын цуваа юм. Тийм ч учраас үйл явцыг эхний өдрөөс нь зөв хийх нь зөвхөн дагаж мөрдөх асуудал биш, харин санхүүгийн зохистой менежментийн асуудал юм.

Нидерландын Дахин нэгтгэх хүрээг чиглүүлэх нь

Ажилчдын урт хугацааны өвчний талаарх Голландын бүхэл бүтэн арга барил нь нэг чухал хууль тогтоомж дээр суурилдаг: Нойтон үг хэллэг муутайч (Хаалгачийг сайжруулах тухай хууль). Та үүнийг сул удирдамж гэж үзэж болохгүй; энэ бол хатуу хугацаатай заавал биелүүлэх төслийн төлөвлөгөө юм. Энэхүү хууль нь өвчний чөлөө авсан эхний өдрөөс эхлэн ажил олгогч болон ажилтны хооронд хамтын ажиллагааны хүчин чармайлтыг бий болгох зорилготой юм.

Үүний цорын ганц зорилго нь ажилтныг цаг тухайд нь, тогтвортой байдлаар ажилдаа эргэн орохын тулд боломжтой бүх алхмыг хийх явдал юм. Энэхүү өндөр бүтэцтэй үйл явцыг ойлгох нь маш чухал юм, учир нь хууль эрх зүйн болон санхүүгийн ачаалал нь ажил олгогчийн мөрөн дээр шууд буудаг шалтгаан юм. Хууль нь зөвхөн хамгийн сайн сайхныг хүсээд зогсохгүй тодорхой үүрэг даалгавар өгч, ажил олгогчийг ажилтны нөхөн сэргээх аяллын төслийн менежер болгож хувиргадаг.

Үйл явцын хөдөлгөгч хүч болох ажил олгогч

Хаалгачийг сайжруулах тухай хуулийн дагуу ажил олгогч нь хуулиар удирдан чиглүүлэх үүрэгтэй. Энэ нь идэвхгүй үүрэг биш. Энэ нь хоёр жилийн үйл явцыг бүхэлд нь хөнгөвчлөх, санхүүжүүлэх, баримтжуулах зэрэг идэвхтэй үүрэг юм. Гол үе шатууд нь санал биш; эдгээр нь таны биелүүлэх ёстой хатуу хугацаа бөгөөд ажилтны дахин нэгтгэх файлд нямбай тэмдэглэх ёстой.

Энэ үйл явцыг заавал хийх ёстой хяналтын цэгүүдийн цуврал гэж бодоорой:

  • 7 хоногт 6: Компанийн эмч (bedrijfsarts) Асуудлын шинжилгээг бөглөсөн байх ёстой (асуудлын дүн шинжилгээ). Энэхүү тайланд ажилтны үйл ажиллагааны хязгаарлалт болон тэд юу хийж чадах хэвээр байгааг харуулсан болно.
  • 7 хоногт 8: Энэхүү дүн шинжилгээг ашиглан ажил олгогч болон ажилтан хамтран албан ёсны Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гаргах ёстой (Ван Аанпак төлөвлөгөө). Энэ бол эргэн нийгэмшүүлэх тодорхой алхамууд болон зорилтуудыг нарийвчлан харуулсан замын зураг юм.
  • Тогтмол үнэлгээ: Энэ бол "тогтоогоод март" гэсэн төлөвлөгөө биш. Үүнийг тогтмол (дор хаяж зургаан долоо хоног тутамд) үнэлж, ажилтны ахиц дэвшил эсвэл алдаанаас хамааран тохируулж байх ёстой.

Ажил олгогчийн хувьд таны үүрэг бол замд тань тулгарч буй аливаа саадыг арилгах явдал юм. Энэ нь ажлын байрыг өөрчлөх, зөрчил гарсан тохиолдолд зуучлал зохион байгуулахаас эхлээд компанийн доторх огт өөр үүргийг судлах хүртэл юу ч байж болно. Үйлдэл бүр, яриа бүр, шийдвэр бүрийг баримтжуулсан байх ёстой. Энэ файл нь та үүргээ биелүүлсэн гэдгийг нотлох гол нотолгоо юм. Энэ хугацаанд таны үүргийн талаар илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахыг хүсвэл манай гарын авлагыг уншиж болно. Голландын өвчний тэтгэмж.

Ажилтны хамтран ажиллах үүрэг

Та үйл явцыг удирдаж байх үед ажилтан нь ажилд оролцож, бүтээлчээр оролцох тодорхой хууль ёсны үүрэгтэй. Энэ бол хоёр талын харилцаа юм. Жишээлбэл, ажилтан нь тохиромжтой ажлаас үндэслэлгүйгээр татгалзах, компанийн эмчид үзүүлэх цагийг алгасах, эсвэл Үйл ажиллагааны төлөвлөгөөнд тусгагдсан хүчин чармайлтыг хааж болохгүй.

Тэдний үүрэг бол идэвхтэй хамтын ажиллагаа юм. Энэ нь компанийн эмчид (та биш, ажил олгогч) шаардлагатай эмнэлгийн мэдээллээр хангах, хуваарьт уулзалтад ирэх, ажилдаа эргэн орохын тулд тохиролцсон алхмуудыг чин сэтгэлээсээ дагаж мөрдөхийг хэлнэ. Хамтын ажиллагаа явуулаагүй ажилтан ноцтой үр дагаварт хүргэж болзошгүй бөгөөд бид үүнийг дараа нь авч үзэх болно.

Энэхүү үйл явцын урсгал нь ажил олгогчийн хайхрамжгүй байдлаас санхүүгийн ноцтой торгууль хүртэлх шууд шугамыг харуулж байна.

Ажил олгогчийн эрсдэлийн үйл явцын үл тоомсорлолтоос эхлээд шийтгэл ба зардал хүртэлх урсгалыг харуулсан урсгалын диаграмм.

Дүрслэл нь чухал зүйлийг маш тодорхой харуулж байна: үүргээ үл тоомсорлох нь шууд хориг арга хэмжээ авахад хүргэдэг бөгөөд энгийн журмын алдааг санхүүгийн томоохон цохилт болгон хувиргадаг. Нидерландад ажил олгогчид нийгэмшүүлэх үүргээ биелүүлээгүй тохиолдолд санхүүгийн ноцтой эрсдэлтэй тулгардаг. Хамгийн түгээмэл нь цалин хөлсний шийтгэл бөгөөд цалингаа төлөх хууль ёсны үүргийг тань нэг жилээр сунгадаг.

Ажилчдын даатгалын агентлаг (UWV) үүнийг хатуу мөрддөг. Хэрэв тэд таныг хайхрамжгүй хандсан гэж үзвэл ажилтны цалинг үргэлжлүүлэн төлөхийг танд үүрэг болгоно. 52 нэмэлт долоо хоног стандарт 104 долоо хоногийн хугацаанаас гадна. Энэхүү хууль эрх зүйн бүтэц нь ажил олгогчийн дахин нийгэмшүүлэх ажиллагаа амжилтгүй болсон үед үүсэх эрсдэлийг баталгаажуулдаг зүйл юм.

UWV таны нийгэмшүүлэх хүчин чармайлтыг хэрхэн үнэлдэг вэ

Нэгэн хүн ширээн дээр зөөврийн компьютер болон хуанлитай "Дахин нэгтгэх файл - UWV тойм" баримт бичгийг хянаж байна.

Ажилтны өвчний чөлөөний хоёр жилийн ой ойртож байгаатай холбогдуулан Ажилчдын даатгалын агентлаг (UWV) эцсийн шүүгчээр ажиллаж, асуудалд оролцоно. Энэ чухал үед та бүрэн хэмжээний нөхөн сэргээх файлыг илгээнэ (дахин нэгтгэх), мөн UWV таны хийсэн үйлдэл бүрийг нягтлан шалгах болно гэдэгт итгэлтэй байж болно. Энэ бол энгийн нэг чагтлах дасгал биш юм.

Бүхэл бүтэн үнэлгээ нь нэг гол асуултад чиглэгддэг: ажил олгогч хангалттай зүйл хийсэн үү? Тэд бүхэл бүтэн салбарт тууштай, цаг үеэ олсон, утга учиртай арга хэмжээ авах баталгаатай нотолгоог хайж байна. 24 сар хугацаа. Урьдчилан сэргийлэх оролцоог харуулсан сайн баримтжуулсан файл бол торгуулийн эсрэг таны хамгийн хүчтэй хамгаалалт юм.

Бичиг баримтаас торгууль хүртэл: The Loonsanctie

UWV ажил олгогчийн хүчин чармайлт хангалтгүй гэж дүгнэхэд энэ нь ногдуулж болно loonsanctie (цалингийн шийтгэл). Энэ бол таны засгийн газарт төлдөг торгууль биш; энэ бол таныг ажилтны цалинг өөр ажилтанд үргэлжлүүлэн төлөхийг албадсан шууд тушаал юм. 52 долоо хоног.

Энэ шийтгэл нь өвчний чөлөө авах хугацааг үр дүнтэйгээр сунгадаг. 104 долоо хоног потенциал руу 156 долоо хоног, журмын алдааг асар их санхүүгийн хариуцлага болгон хувиргах. Энд байгаа логик нь хэрэв ажил олгогч илүү ихийг хийсэн бол ажилтан ажилдаа эрт эргэн орж, нийгмийн даатгалын системд дарамт учруулахаас зайлсхийх байсан гэсэн үг юм.

UWV нь дараахыг хардаг loonsanctie залруулах арга хэмжээ болгон. Энэ нь шийтгэх зорилготой биш, харин ажил олгогчийг дахин нийгэмшүүлэх дутагдлаа засах, үйл явцыг зохих ёсоор гүйцэтгэхийг шаардах зорилготой бөгөөд энэ бүхний зэрэгцээ цалингийн зардлыг үргэлжлүүлэн төлдөг.

Энэхүү шийтгэл нь ховор тохиолдол биш юм. Ажилчдын даатгалын агентлагийн (UWV) саяхны мэдээллээс харахад зөвхөн 2023 онд л ... ногдуулсан. 6,200 цалингийн торгууль Голландын ажил олгогчдын талаар. Гайхалтайгаар 70% Эдгээр шийдвэрийг хянаж үзсэний дараа хэвээр үлдээснээс хойш хэрэг тус бүрт ногдох дундаж санхүүгийн торгууль ойролцоогоор хүрчээ. €60,000 заавал төлөх 104 долоо хоногийн төлбөрийн хугацааг дахин нэг жилээр сунгасан тул.

Цалингийн хориг арга хэмжээний нийтлэг хүчин зүйлүүд

UWV нь ажил олгогч үүргээ биелүүлээгүй гэсэн дохио өгөх тодорхой аюулын дохионуудыг хурцаар шалгадаг. Эдгээр нь зүгээр л жижиг захиргааны алдаа биш; эдгээр нь үйл явцыг удирдахад гарсан үндсэн алдаа юм.

Нийтлэг шалтгаанууд loonsanctie Үүнд:

  • Эмнэлгийн зөвлөгөөг үл тоомсорлох нь: Таны гаргаж болох хамгийн ноцтой алдаануудын нэг бол компанийн эмчийн зөвлөмжийг дагаж мөрдөхгүй байх эсвэл зохих ёсоор хэрэгжүүлэхгүй байх явдал юм.bedrijfsarts).
  • Хоёр дахь замын дахин нэгтгэлийг хойшлуулах: Ажилтан танай компанид буцаж ирж чадахгүй нь тодорхой болсны дараа та тохиромжтой гадны ажлыг яаралтай бөгөөд идэвхтэй хайж эхлэх ёстой (спор 2). Үндэслэлгүй саатал нь шийтгэлийн гол шалтгаан болдог.
  • Ажил хайх дэмжлэг хангалтгүй байна: Ажилтанд өөр ажил хайхыг хэлэх нь л хангалттай биш. UWV нь мэргэшсэн нийгэмшүүлэх агентлаг хөлслөх эсвэл сургалт явуулах гэх мэт бодит дэмжлэгийг хүлээж байна.
  • Тохиромжгүй баримт бичиг: Буруу арчилгаатай эсвэл бүрэн бус дахин нэгтгэх файл нь зохион байгуулалттай хүчин чармайлт дутмаг байгааг илтгэнэ. Хэрэв та арга хэмжээ авснаа нотолж чадахгүй бол UWV таныг арга хэмжээ аваагүй гэж үзэх болно.

Хайхрамжгүй байдал нь давхар торгууль ногдуулахад хүргэсэн үед

Ширээн дээр 'ЦАЛИН ОЛГОХ ХОРИГ' болон 'ШУДАРГА НӨХӨН ОЛГОХ' гэсэн тамга, нүдний шил, үзэг бүхий баримт бичгийн ойрын зураг.

UWV-ийн цалингийн торгууль нь санхүүгийн ноцтой цохилт боловч дахин нийгэмшүүлэх хүчин чармайлт буруугаар эргэсэн тохиолдолд ажил олгогчийн хүлээх цорын ганц эрсдэл биш юм. Хэрэв ажил олгогчийн хайхрамжгүй байдал онцгой хүнд байвал тэд хоёр дахь, ихэвчлэн урьдчилан таамаглах аргагүй санхүүгийн торгуультай тулгарч болзошгүй. Үүнийг бид ... гэж нэрлэдэг. давхар торгууль.

Энэ нь ажил олгогч зүгээр л нэгийг аваагүй үед тохиолддог loonsanctie журмын үүргээ биелүүлээгүйн улмаас ажилтан ноцтой гэм буруутай үйлдэл хийсэн хэргээр шүүхэд шилжүүлсэн. Үр дүн нь юу вэ? Шүүх тусдаа шийтгэл оноож болно. Биллийк хэтэрч байна (шударга нөхөн олговор) цалингийн торгууль дээр шууд. Энэ нь буруу удирдсан нэг хэргийг хоёр дахин үнэтэй толгойны өвчин болгож, үйл явцын алхам бүрийг болгоомжтой хийх нь хэр чухал болохыг харуулж байна.

Ноцтой гэм буруутай үйлдэл гэж юуг хэлэх вэ?

Цалингийн шийтгэл нь ихэвчлэн журмын алдаатай холбоотой байдаг. Нөгөөтэйгүүр, шударга нөхөн олговор нь ажил олгогчийн зан байдал маш муу байсан тохиолдолд л хамаарна. Нидерландын шүүх үүнийг хөнгөнөөр шийдвэрлэдэггүй; энэ нь ажилтны нөхөн сэргээлт эсвэл шинэ ажил олох боломжийг идэвхтэйгээр садар самуунтай болгох тодорхой хэмжээний үл тоомсорлолтыг шаарддаг.

Шүүгчид энгийн алдаанаас хамаагүй илүү зан үйлийн хэв маягийг хайж байна. Компанийн эмчийн зөвлөгөөг байнга үл тоомсорлох, хяналтаас үүдэн хүсэлгүйгээс болж хоёр дахь чиглэлийн нийгэмшүүлэх замыг зохион байгуулахаас татгалзах, эсвэл ажилтны нөхцөл байдлыг улам дордуулдаг дайсагнасан орчин бүрдүүлэх зэрэг нь энэ хязгаарыг давж гарах үйлдэл юм.

Гол ялгаа нь санаатай байдал ба чадваргүй байдал юм. UWV-ийн шийтгэл нь зохион байгуулалтгүй байдлаас үүдэлтэй байж болох ч шүүхээс олгосон шударга нөхөн төлбөр нь ажил олгогчийн үндсэн үүргээ биелүүлэхдээ санаатайгаар үйлдэл хийхгүй байх эсвэл ноцтой хайхрамжгүй байдлыг илтгэдэг.

Сүүлийн үеийн шийдвэрүүдэд шүүхийн байр суурь

Сүүлийн үеийн шүүхийн практик нь ажил олгогчийн ямар үйлдэл нь эдгээр чухал шагналд хүргэдэг талаар тодорхой дүр зургийг бидэнд өгдөг. Шүүхүүд хоёр жилийн хугацааг бүхэлд нь нямбай шинжилж, ажил олгогчийн үйлдэл буюу үйлдэлгүй байдал нь нийгэмшүүлэх үйл явц бүтэлгүйтсэн гол шалтгаан болсон гэсэн нотлох баримтыг хайдаг.

Шүүхийн хяналтад өртөх нийтлэг тохиолдлуудад дараахь зүйлс орно.

  • Ажлын байрны зохистой тохируулгаас татгалзах: Хэрэв компанийн эмч тодорхой өөрчлөлтүүдийг (жишээлбэл, ажлын цагийг өөрчлөх эсвэл үүрэг даалгаврыг өөрчлөх) санал болгосон бөгөөд ажил олгогч нь бизнесийн маш сайн шалтгаангүйгээр татгалзсан бол энэ нь гол эрсдэл юм.
  • Шийдэгдэшгүй зөрчилдөөнийг бий болгох нь: Ажил олгогч нь ажлын байран дахь зөрчилдөөнийг улам хурцатгах, эсвэл бүр түүнд хувь нэмэр оруулж, ажилтныг буцаж ирэх боломжгүй болгох тохиолдолд түүнийг буруутай гэж үзэж болно.
  • Ажилтныг ажлаас гарахад шахалт үзүүлэх: Өвчтэй ажилтныг зүгээр л ажилд эргэн орох үүргээс зайлсхийхийн тулд гэрээг нь цуцлахыг албадах аливаа оролдлогыг маш ноцтой зөрчил гэж үзнэ.

Эдгээр шийдвэрүүд нь нийгэмд эргэн нэгдэх нь бүтэлгүйтсэн үед шүүгчид нэг энгийн асуулт асуудаг болохыг тодорхой харуулж байна: Яагаад тэр вэ? Хэрэв хариулт нь ажил олгогчийн жинхэнэ хүчин чармайлт дутмаг эсвэл муу санаатай байдлыг зааж байвал санхүүгийн үр дагавар ноцтой байж болно. Шударга нөхөн олговрын хэмжээ нь ажилтны санхүүгийн алдагдал, ажил олгогч хэр муухай авирласан зэрэг тодорхой нөхцөл байдлаас хамаарна. Шударга нөхөн олговрын талаарх дэлгэрэнгүй мэдээллийг манай нийтлэлээс авах боломжтой. ажлаас халагдсаны төлбөр.

Санхүүгийн давхар цохилтын тайлбар

Үүнийг төсөөлөөд үз дээ: ажил олгогч компанийнхаа эмчийн зөвлөгөөг үл тоомсорлож, хоёр дахь шатны үйл явцыг цаг тухайд нь эхлүүлдэггүй. Нэгдүгээрт, UWV нь цалингийн шийтгэл ногдуулж, ажилтныхаа цалинг гурав дахь жилийн цалинг төлөхийг шаарддаг. Дараа нь ажилтан шүүхэд хандаж, ажил олгогчийн санаатайгаар үйлдэл хийгээгүй нь шинэ ажил олох боломжийг үгүй ​​хийж, урт хугацааны ажилгүйдэлд хүргэсэн гэж маргалддаг.

Шүүх ажил олгогчийн үйлдлийг ноцтой буруутай гэж үзэн зөвшөөрч байна. Дараа нь ажилтанд ... шагнал олгоно. Биллийк хэтэрч байна of €40,000 учруулсан хохирлыг нөхөн төлөх. Ажил олгогч одоо журмын алдаа (цалингийн шийтгэл) болон ноцтой зөрчил (шударга нөхөн төлбөр)-ийн аль алиныг нь төлж байна. Тэдний үл тоомсорлосны нийт зардал нь одоо хоёр шийтгэлээс хамаагүй их байгаа нь нийгэмд эргэн ороход буруугаар нөлөөлөх өндөр эрсдэлийг төгс харуулж байна.

Ажилтны үүрэг хариуцлага ба эрсдэлийг ойлгох нь

Ажил олгогчид нийгэмшүүлэх үйл явцын гол хөдөлгөгч хүч бөгөөд санхүүгийн гол ачааллыг үүрч байгаа нь гарцаагүй ч энэ аялал бол түншлэл юм. Нидерландын хуулиар нийгэмшүүлэх үйл явцыг хоёр талын зам гэж үздэг бөгөөд энэ нь ажилчид өөрсдийн хууль ёсны үүрэг хариуцлагатай гэсэн үг юм. Ажилтан хамтран ажиллахгүй бол тэд цоо шинэ эрсдэл үүсгэж, хэрэв ямар нэгэн зүйл буруугаар эргэвэл хэн хариуцлага хүлээхийг бүхэлд нь өөрчлөх боломжтой.

Ажилтан зүгээр л суугаад ажиллахаас татгалзаж болохгүй. Тэд өөрсдийнхөө эдгэрэлт болон ажилдаа эргэн ороход идэвхтэй оролцох тодорхой үүрэгтэй. Энэ бол зүгээр нэг санал биш; энэ бол хууль ёсны шаардлага юм. Энэ нь компанийн эмчтэй хуваарьт цаг авахаар ирж, бодитой Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулахад туслах, санал болгосон үед тохиромжтой ажлыг хүлээн авах гэсэн үг юм.

Ажил олгогчийн хэрэгсэл: Цалин хөлсийг түдгэлзүүлэх

Ажилтан ямар ч шалтгаангүйгээр үйл явцад саад учруулж эхэлбэл ажил олгогч хоосон хоцордоггүй. Тэдний мэдэлд байгаа хамгийн шууд хэрэгсэл бол цалингийн төлбөрийг түдгэлзүүлэх эрх юм (loondoorbetaling). Энэ бол ноцтой алхам бөгөөд хууль ёсны дагуу ажиллахын тулд үүнийг туйлын журмын нарийвчлалтай зохицуулах ёстой.

Ажил олгогч дараах тохиолдолд цалин хөлсийг түр зогсоож болно:

  • Боломжийн зааврыг дагахаас татгалздаг.
  • Хүчин төгөлдөр шалтгаангүйгээр компанийн эмчид үзүүлэх цагийг алгасдаг.
  • Тохиромжтой өөр ажлын шударга саналыг татгалздаг.
  • Өөрийнхөө эдгэрэлтийг идэвхтэй саатуулдаг эсвэл хойшлуулдаг.

Ажилтны цалинг түр зогсоохоос өмнө ажил олгогч тодорхой, бичгээр анхааруулга өгөх шаардлагатай. Энэхүү мэдэгдэлд түр зогсоох тодорхой шалтгааныг тодорхой зааж, ажилтанд үүргээ биелүүлэх боломжийг олгох ёстой. Энэхүү албан ёсны анхааруулгыг илгээсний дараа л цалингийн төлбөрийг хууль ёсны дагуу зогсоож болно.

Цалингийн түдгэлзүүлэлт нь шийтгэл биш; энэ бол залруулах арга хэмжээ юм. Үүний цорын ганц зорилго нь ажилтныг ажилд эргэн орох үйл явцад дахин оролцохыг урамшуулах явдал юм. Ажилтан дахин хамтран ажиллаж эхэлмэгц цалинг нь сэргээж, түр түдгэлзүүлсэн хугацааны цалинг бүрэн буцаан олгох ёстой.

Эцсийн үр дагавар: Ажлаас халах

Хэрэв ажилтан нийгэмших оролдлого бүрийг тууштай бөгөөд үндэслэлгүйгээр зогсоовол үр дагавар нь илүү ноцтой болж болзошгүй. Ялангуяа цалин хөлсийг албан ёсоор түдгэлзүүлсний дараа хамтын ажиллагаагаа тасалдуулахгүй байх нь эцэстээ ажлаас халах үндэслэл болж болзошгүй юм. Энэ үед ажил олгогч нь ажилтны буруутай үйлдлийг үндэслэн хөдөлмөрийн гэрээг цуцлах хүсэлтийг шүүхэд гаргаж болно.

Энэ бол хамгийн сүүлийн арга хэмжээ юм. Ажилтан хамтран ажиллахаас удаа дараа, үндэслэлгүй татгалзсаныг нотлох нямбай баримтжуулсан баримт бичиг шаардлагатай. Ажил олгогч нь нийгэмшүүлэх ажлыг амжилттай болгохын тулд чадах бүхнээ хийсэн боловч байнга саад бэрхшээлтэй тулгарч байсан гэдгээ нотлох чадвартай байх ёстой. Таны тодорхой үүрэг, эрхийн талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахыг хүсвэл манай дэлгэрэнгүй нийтлэлийг үзнэ үү. Нидерланд дахь ажилчдын өвчний эрх.

Дахин нийгэмших эрсдэлийг багасгах урьдчилан сэргийлэх шалгах хуудас

Хуанли болон зөөврийн компьютерын хажууд шалгасан болон шалгаагүй даалгавруудыг харуулсан 'Дахин нэгтгэх шалгах хуудас' бүхий хавтас.

Эрсдэлийг мэдэх нь нэг хэрэг, харин түүнээс идэвхтэй урьдчилан сэргийлэх нь огт өөр хэрэг. Асуудлаас шийдэл рүү шилжихийн тулд энэхүү шалгах хуудас нь нийгэмшүүлэх үйл явцыг удирдах тодорхой, бүтэцлэгдсэн аргыг санал болгож байна. Үүнийг ингэж бодоорой: урьдчилан сэргийлэх болон шилдэг туршлагууд нь санхүүгийн шийтгэлээс хамгаалах хамгийн хүчтэй хамгаалалт юм.

Энд зорилго нь зөвхөн нийцлийн шалгуурыг давах тухай биш юм. Энэ нь таны жинхэнэ хүчин чармайлтын тодорхой, хамгаалагдсан бүртгэлийг бий болгох явдал бөгөөд энэ нь таны бизнесийг хамгаалж, нөхцөл байдлыг илүү бүтээлч үр дүнд хүргэхэд тусалдаг.

Нягт нямбай, шинэчлэгдсэн файлыг хадгалах

Таны дахин нэгтгэх файл (дахин нэгтгэх) бол таны хамгийн чухал нотлох баримт юм. Энэ нь UWV-ийн хяналт шалгалтын өмнөхөн яаран сандран бэлтгэсэн зүйл биш, харин амьд баримт бичиг байх ёстой. Үүнийг хоёр жилийн бүхэл бүтэн үйл явцын эцсийн, он цагийн дарааллын түүх гэж үз.

  • Бүгдийг баримтжуулах: Уулзалт, утасны дуудлага, имэйл болон шийдвэр бүрийг огноо, хэн оролцсон, юу шийдсэн зэрэгтэй хамт тэмдэглэсэн байх ёстой.
  • Бүх тайланг оруулах: Компанийн эмч, мэргэжлийн мэргэжилтэн эсвэл хоёрдогч агентлагаас ирсэн бүх тайланг ирсэн даруйд нь гаргаж өгөх хэрэгтэй.
  • Гол үе шатуудыг хянах: Зургаан долоо хоногийн асуудлын дүн шинжилгээ, найман долоо хоногийн Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гэх мэт чухал хугацааг хянахын тулд цагийн хуваарь ашиглаарай.

Компанийн эмчийн зөвлөгөөг сайтар дагаж мөрдөөрэй

Компанийн эмчийн зөвлөгөөг үл тоомсорлох эсвэл тоохгүй байх (bedrijfsarts) нь цалингийн шийтгэлд өртөх хамгийн хурдан аргуудын нэг юм. UWV нь ажилтны эрүүл мэндийн хувьд юу хийх боломжтой талаарх үндсэн гарын авлага гэж өөрсдийн мэргэжлийн санал бодлыг үздэг.

Хэрэв та зөвлөгөөтэй санал нийлэхгүй байгаа бол танд үнэмшилтэй, сайн баримтжуулсан шалтгаан хэрэгтэй. Үүнийг зүгээр л үл тоомсорлож болохгүй. Хэрэв та зөвлөгөөг хэрэгжүүлэх боломжгүй гэж үзэж байгаа бол хоёр дахь санал эсвэл мэргэжилтний дүгнэлтийг хүсэх нь зөв алхам юм (deskundigenoordeel) санал зөрөлдөөнийг урьдчилан шийдвэрлэхийн тулд UWV-ээс.

Ажлын бүх сонголтыг чин сэтгэлээсээ судлаарай

Таны үүрэг бол ажилтныг ажилдаа эргэн орох бүх боломжит замыг судлах явдал юм. Энэ нь бэлгэдлийн хүчин чармайлт байж болохгүй; таны судалгаа чин сэтгэлээсээ, сайтар баримтжуулсан байх ёстой бөгөөд ингэснээр та энэ үйл явцад үнэхээр үнэнч байгаагаа харуулах болно.

UWV нь та дараах сонголтуудыг энэ тодорхой дарааллаар системтэйгээр судалсан эсэхийг харахыг хүсэх болно.

  1. Ажилтны анхны үүрэг: Тэдний даалгавар эсвэл цагийг чадавхид нь тохируулан өөрчилж болох уу?
  2. Танай компани дахь өөр нэг үүрэг: Дотооддоо өөр тохиромжтой ажил байгаа юу?
  3. Гадаад боломжууд ('Spoor 2'): Хэрэв дотоод боломжууд бүрэн дууссан бол ажилтанд өөр газар ажил олоход нь туслах мэргэжлийн агентлагийг яаралтай авчрах ёстой.

Хүндэтгэлтэй, тууштай харилцаа холбоог хадгалах

Харилцаа холбоо тасрах нь эргэн нэгдэх үйл явцыг бүхэлд нь хордуулж, бүх зүйлийг зогсооход хүргэдэг зөрчилдөөнийг өдөөж болно. Ажилтантайгаа мэргэжлийн, энэрэнгүй, тууштай харилцан яриа өрнүүлэх нь чухал юм.

Хүндэтгэлтэй үйл явц нь таны анхаарал халамж тавих үүргийг биелүүлээд зогсохгүй маргаан хууль эрх зүйн маргаан болж хувирах магадлалыг эрс бууруулдаг. Хоёрдогч шатны үйл явцыг эхлүүлэх шаардлагатай гэх мэт хэцүү мэдээ хүргэх үед ч гэсэн таны харилцааны өнгө аяс, тодорхой байдал хамгийн чухал юм.

Үүнийг буруу хийснээс үүдэлтэй санхүүгийн хохирол нь ихээхэн юм. Ажилчдын даатгалын агентлагийн (UWV) саяхны мэдээллээр, Өвчний тохиолдлын 12% стандарт хоёр жилийн хугацаанаас хэтэрсэн тохиолдолд ажил олгогчийн хориг арга хэмжээ авдаг. Эдгээр торгууль нь Голландын бизнесүүдэд асар их хохирол учруулдаг € 280 сая зөвхөн 2023 онд л - огцом 25% өсөлт 2020 оноос хойш. Та үүнээс илүү ихийг мэдэж болно COVID-ийн дараах хөдөлмөрийн зах зээлийн эдгээр бэрхшээлүүдийн талаарх судалгаа.

Хэзээ мэргэшсэн хууль эрх зүйн зөвлөгөө авахаа мэдэх

Эцэст нь хэлэхэд, жижиг асуудал бүрэн хэмжээний хямрал болж хувирахыг хүлээх хэрэггүй. Хэрэв та ажилтантайгаа зөрчилдөх, компанийн эмчтэй ноцтой санал зөрөлдөөнтэй байх, эсвэл "spoor 2"-г хэзээ эхлүүлэхээ мэдэхгүй байгаа зэрэг төвөгтэй нөхцөл байдалд орвол эртнээс мэргэшсэн хууль эрх зүйн зөвлөгөө аваарай.

Хөдөлмөрийн хуульч нь эдгээр хүнд хэцүү нөхцөл байдлыг даван туулахад тань туслах, таны үйлдэл хуульд нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулах, зохицуулах боломжтой асуудлыг маш үнэтэй шийтгэл болгон хувиргахаас урьдчилан сэргийлэх боломжтой.

Түгээмэл асуултууд

Та дахин нийгэмших үйл явцын гүнд, ялангуяа хэд хэдэн саад бэрхшээлтэй тулгарсан үед тодорхой асуултууд үргэлж гарч ирдэг. Юмс хурдан төвөгтэй болж болно. Бидний хамгийн их хардаг төвөгтэй нөхцөл байдлын талаарх зарим тодорхой бөгөөд шууд хариултуудыг энд оруулав. Эдгээр бэрхшээлийг илүү итгэлтэйгээр даван туулахад тань туслах болно.

Хэрэв зөрчил нь эргэн нэгдэхийг саатуулбал юу болох вэ?

Хэрэв та болон таны ажилтны хоорондох зөрчил нь нийгэмшүүлэх үйл явцыг зогсоох жинхэнэ шалтгаан бол үүнийг шийдвэрлэх үүрэг нь ажил олгогч та өөрөө юм. Та зүгээр л гараа өргөөд үйл явцыг гацаасан гэж хэлж болохгүй. Та үндсэн асуудлыг шийдвэрлэхийг идэвхтэй оролдсон гэдгээ харуулах ёстой.

UWV хэргийг хянаж үзэхэд тэд зөрчлийг хэрхэн шийдвэрлэсэн талаар маш нарийн нягтлан үзэх болно. Маргааныг хурцатгах эсвэл зүгээр л үл тоомсорлох нь ихэвчлэн өөрийн эргэн нийгэмшүүлэх үүргээ биелүүлээгүй гэж үздэг.

Өөрийн үүргээ гүйцэтгэснээ батлах хамгийн сайн арга бол зуучлал гэх мэт шийдэл санал болгох явдал юм. Энэ санал болон ажилтны хариултыг баримтжуулсан эсэхээ шалгаарай. Энэхүү баримт бичиг нь та саад бэрхшээлийг даван туулахыг хичээсэн нотлох баримт бөгөөд таныг өндөр цалингийн торгуулиас аварч чадна.

Хэрэв миний ажилтан гадаадад ажиллаж байвал Нидерландын дүрэм үйлчлэх үү?

Тийм ээ, тэд бараг үргэлж тэгдэг. Хэрэв та Голландын компани бол ажилтан тань гадаадад ажиллаж байсан ч Голландын хөдөлмөрийн хууль болон түүний хатуу нийгэмшүүлэх дүрмийг дагаж мөрдөх ёстой. Ажил олгогчийн хууль ёсны анхаарал халамж тавих үүрэг хил дээр зогсдоггүй. Энэ нь захиргааны зарим толгойны өвчин үүсгэдэг нь гарцаагүй боловч таны үндсэн үүрэг хариуцлага яг адилхан.

Та Нидерландаас бүрэн нийцсэн үйл явцыг удирдах ёстой. Энэ нь ихэвчлэн ажилтны оршин суугаа улсын орон нутгийн эмч нартай хамтран ажиллаж, дараа нь тэдний эрүүл мэндийн тайланг өөрийн Голландын компанийн эмч хянаж, баталгаажуулахыг хэлнэ (bedrijfsarts). Ажилтны байршлыг үйлдэл хийхгүй байх шалтаг болгон ашиглах нь UWV-ээс шийтгэл авах баталгаатай арга юм.

Хоёр дахь замын дахин нэгтгэх нь хэзээ заавал байх ёстой вэ?

Хоёрдугаар зам ('spoor 2') дахин нэгтгэх нь ажилтанд тохирох ажил олох албан ёсны үйл явц юм. гадна танай компани. Ажилдаа тогтвортой эргэн орох нь тодорхой болсон мөчөөс эхлэн энэ нь зайлшгүй шаардлагатай болно дотор Танай байгууллага зүгээр л бүтэхгүй. Энэ нь тэдний хуучин үүрэг тохиромжгүй, дотооддоо өөр байнгын, тохирох ажлын байр байхгүйтэй холбоотой байж болох юм.

Цаг хэмнэлтэй байна. 'Spoor 2' үйл явц дараахаас хойшгүй хугацаанд эхлэх ёстой нэг жилийн өвчний үе рүү. Хэрэв компанийн эмч зөвлөсөн бол бүр ч эрт эхлэх шаардлагатай болдог. 'Spoor 2'-ын эхлэлийг хойшлуулах нь ажил олгогчдын гаргадаг хамгийн түгээмэл бөгөөд үнэтэй алдаануудын нэг бөгөөд энэ нь бараг үргэлж UWV-ээс цалингийн торгууль ногдуулдаг.

Хэрэв өвчтэй ажилтан ажлаасаа гарвал яах вэ?

Хэрэв өвчний чөлөөтэй байгаа ажилтан ажлаасаа гарахаар шийдсэн бол таны ажилд эргэн орох үүрэг нь тэдний гэрээг албан ёсоор цуцалсан өдөр дуусгавар болно. Энэ мөчөөс эхлэн та тэдний ажилдаа эргэн орох эсвэл цалин хөлсийг нь төлөх үүрэггүй болно.

Гэхдээ маш болгоомжтой байгаарай. Огцрох ёстой 100% сайн дурынАжил олгогч заавал хэзээ ч өвчтэй ажилтнаа дахин нийгэмшүүлэх үүргээсээ гарахын тулд богино зам болгон ажлаас гарахыг шаардах. Ингэх нь ноцтой алдаа бөгөөд бараг л ноцтой гэм буруутай үйлдэл гэж ангилагдах болно. Энэ нь таныг шударга нөхөн төлбөр авахын тулд шүүхэд нэхэмжлэл гаргахад хүргэж болзошгүй юм (Биллийк хэтэрч байна), бусад хойшлогдсон асуудлуудаас гадна.


Нидерландын хөдөлмөрийн хуулийн нарийн төвөгтэй байдлыг даван туулахын тулд мэргэжлийн ур чадвар, алсын хараа шаардлагатай. Law & More, бид танд дахин нийгэмшүүлэх бэрхшээлийг үр дүнтэй шийдвэрлэх, эрсдэлийг багасгах, бүрэн дагаж мөрдөхөд туслах тодорхой, практик хууль эрх зүйн зөвлөгөө өгдөг. Үйл явцын бүх нарийн ширийн зүйлийг ойлгодог багтай хамтран бизнесээ хамгаалаарай. Тодорхой хэргийн талаар мэргэжлийн зөвлөгөө авахыг хүсвэл зочилно уу https://lawandmore.eu.

Law & More