Нийгэмшлийн төлөвлөгөө гэж юу вэ, яагаад чухал вэ? Нидерландад чиглэсэн гарын авлага

Нидерландад хэрэв ажилтан удаан хугацааны өвчний чөлөөтэй байгаа бол юу болохыг зүгээр л хүлээж, харж чадахгүй. Хууль нь урьдчилан сэргийлэх арга барилыг шаарддаг бөгөөд энэ үйл явцын гол тулгуур нь нийгэмшүүлэх төлөвлөгөө юм. Энэ бол зүгээр нэг ээлтэй санал биш; энэ нь Хаалгачийг сайжруулах тухай хатуу хууль ( Wet verbetering poortwachter ) -аар зохицуулагддаг, ажилдаа эргэн орох хууль ёсны замын зураг юм .

Үүнийг та болон танай ажилтан хамтран боловсруулсан албан ёсны төслийн төлөвлөгөө гэж бодоорой. Үүний зорилго нь ажилдаа амжилттай эргэн орох, урт хугацааны хөдөлмөрийн чадвар алдалтын нэхэмжлэлээс урьдчилан сэргийлэх, бизнесийг тань нэлээд их хэмжээний санхүүгийн торгуулиас хамгаалахын тулд та хоёрын хийх алхам бүрийг нарийвчлан тодорхойлох явдал юм.

Голландын өвчний чөлөөний менежментийн сан

Ажилтан удаан хугацаагаар өвдөж чөлөө авсан тохиолдолд Нидерландын хөдөлмөрийн хууль нь бүтэцлэгдсэн, ирээдүйг харсан үйл явцыг шаарддаг. Үүний гол цөм нь хүн бүрийн авах тодорхой арга хэмжээг тодорхойлсон албан ёсны гэрээ болох нийгэмшүүлэх төлөвлөгөө юм. Энэ нь зүгээр нэг захиргааны бичиг баримтаас хамаагүй илүү зүйл бөгөөд энэ нь ажилтныхаа нөхөн сэргээлтэд үзүүлэх таны үүрэг амлалт, хууль тогтоомжийг дагаж мөрдөж байгааг нотлох чухал хууль эрх зүйн баримт бичиг юм.

Ажилтнаа өвчний үеэс идэвхтэй ажилд ороход нь туслах гүүр барьж байна гэж төсөөлөөд үз дээ. Нидерландын хуулиар та болон танай ажилтан хоёулаа энэ гүүрний банзыг хамтад нь тавих хуулийн үүрэгтэй гэж заасан байдаг. Дахин нийгэмшүүлэх төлөвлөгөө нь алхам бүрийг тодорхой, тохиролцсон, зохих ёсоор баримтжуулсан байхыг баталгаажуулдаг зураг төсөл юм.

Энэ төлөвлөгөө яагаад тохиролцох боломжгүй вэ

Дахин нийгэмшүүлэх төлөвлөгөө нь хоёр үндсэн зорилготой. Юуны өмнө, энэ нь хариуцлагатай, тогтвортой ажилдаа эргэн ороход туслах тухай юм. Энэ нь ажилтны сайн сайхан байдал болон танай компанийн тогтвортой байдалд сайнаар нөлөөлдөг. Хоёрдугаарт, мөн адил чухал зүйл бол энэ нь UWV (Ажилтны даатгалын агентлаг)-д таны үндсэн нотлох баримт болж өгдөг бөгөөд энэ нь хоёр жилийн өвчний дараа та хууль ёсны бүх үүргээ биелүүлсэн эсэхийг эцэст нь үнэлэх болно.

Сайн боловсруулсан, зохих ёсоор хэрэгжүүлсэн төлөвлөгөө нь хэд хэдэн гол чиглэлд үр дүнгээ өгдөг:

• Тодорхой байдал ба бүтэц: Энэ нь компанийн эмч зэрэг оролцогч бүх хүмүүст тодорхой зорилго, хугацаа, үүрэг хариуцлагыг тогтоосноор аливаа тодорхойгүй байдлыг арилгадаг.bedrijfsarts).
• Хууль эрх зүйн дагаж мөрдөх байдал: Энэ бол та ажилтнаа нийгэмшүүлэхэд хангалттай хүчин чармайлт гаргасан гэдгээ эрх баригчдад нотлох гол арга зам бөгөөд энэ нь Хаалгачийг сайжруулах тухай хуулийн гол шаардлага юм.
• Эрсдэлийг бууруулах: Бат бөх төлөвлөгөө нь UWV-ийн өндөр цалингийн шийтгэл ногдуулах эрсдэлийг эрс бууруулдаг (loonsanctie). Энэхүү шийтгэл нь таныг ажилтны цалинг нэг жил хүртэл хугацаанд үргэлжлүүлэн төлөхийг шаардаж болзошгүй.
• Хамтын ажиллагааны хүрээ: Энэ нь та болон танай ажилтны хооронд хамтын ажиллагааны динамикийг бий болгож, асуудалд гацахын оронд шийдэл олоход анхаарлаа төвлөрүүлдэг.

Нийгэмд эргэн орох төлөвлөгөө бол таны хууль ёсны бамбай юм. Энэ нь та ажилтнаа ажилдаа эргэн ороход нь дэмжлэг үзүүлэхийн тулд Нидерландын хуулиар шаардлагатай бүх боломжит алхамыг хийсэн гэдгийг эрх баригчдад нотолж байна. Үүнийг үл тоомсорлох нь сонголт биш бөгөөд энэ нь санхүүгийн ноцтой үр дагаварт хүргэх шууд зам юм.

Энэхүү төлөвлөгөөнд юу шаардлагатайг ойлгох нь ажилчдын удаан хугацааны чөлөөг үр дүнтэй удирдах эхний алхам юм. Энэ нь ажилтныхаа төлөө зөв ажиллаж байхдаа бизнесийг урьдчилан сэргийлэх боломжтой хууль эрх зүйн болон санхүүгийн асуудлаас хамгаалах тухай юм.

Хаалгачийн сайжруулалтын тухай хуулийг ойлгох

Дахин нийгэмшүүлэх төлөвлөгөө яагаад ийм чухал болохыг үнэхээр ойлгохын тулд та энэ бүхний үндэс суурь болсон хуулийг харах хэрэгтэй: Хаалгачийг сайжруулах тухай хууль ( Wet verbetering poortwachter ). Нидерландын энэхүү хууль тогтоомж нь зүгээр нэг ээлтэй удирдамжийн багц биш юм. Энэ нь хоёр талыг нөхөн сэргээх үйл явцад идэвхтэй түнш болгосноор ажилчдыг урт хугацааны хөдөлмөрийн чадвар алдалт (WIA)-д өртөхөөс урьдчилан сэргийлэх гэсэн нэг тодорхой зорилготой хатуу, цаг хугацааны мэдрэмжтэй протокол юм.

Энэхүү хууль нь нийгэмд эргэн орох тухай хийсвэр санааг үндсэндээ заавал биелүүлэх алхмууд болон хугацаануудын тодорхой цуврал болгон хувиргадаг. Энэ нь ажил олгогч болон ажилтныг өвчний чөлөө авсан эхний хэдэн долоо хоногоос эхлэн арга хэмжээ авахад хүргэдэг. Идэвхгүй хүлээлтийн тоглоом болж хувирах зүйл нь ажилдаа эргэн орох бүтэцтэй, баримтжуулсан аялал болж хувирдаг. Энэхүү цагийн хуваарийг баримтлах нь зөвхөн сайн туршлага биш; үүнийг үл тоомсорлох нь таны хууль ёсны үүргийг шууд зөрчих явдал юм.

Таны дагаж мөрдөх ёстой хууль эрх зүйн хугацаа

Ажилтан өвчтэй гэж мэдэгдсэн мөчид эхлэх тодорхой замыг хууль тогтоомжид тусгасан байдаг. Үе шат бүр хугацаа, тодорхой зорилготой байдаг тул үйл явцыг хөдөлгөх хариуцлагын гинжин хэлхээг бий болгодог. Үүнийг хууль ёсны төслийн төлөвлөгөө гэж бодоорой - ганцхан хугацааг алдагдуулах нь бүх хүчин чармайлтыг эрсдэлд оруулж болзошгүй.

Таны алгасаж болохгүй гол үе шатууд энд байна:

• 7 хоногт 6: Компанийн эмч (bedrijfsarts) бөглөх ёстой Асуудлын шинжилгээ (асуудлын шинжилгээ). Энэ бол ажилтны хязгаарлалт болон тэдгээрийн юуг үнэлдэг албан ёсны тайлан юм болно одоо ч гэсэн хийсээр байгаа нь тэдний ажилдаа эргэн орох үндэс суурийг бүрдүүлж байна.
• 7 хоногт 8: Асуудлын шинжилгээг удирдамж болгон ашигласнаар та болон танай ажилтан хамтран ажиллах ёстой Дахин нэгтгэх төлөвлөгөө (үйл ажиллагааны төлөвлөгөө). Энэ бол та хоёрын хийх зорилго, тодорхой үйлдлүүдийг нарийвчлан харуулсан албан ёсны замын зураг юм.
• Тогтмол үнэлгээ: Та төлөвлөгөөгөө дор хаяж нэг удаа хянаж үзэхийн тулд ажилтантайгаа хамт суух шаардлагатай. зургаан долоо хоног тутамдЭнэ нь төлөвлөгөөг хамааралтай байлгаж, тэдний нөхцөл байдал өөрчлөгдөхийн хэрээр тохируулга хийх боломжийг танд олгоно.
• 7 хоногт 42: Та удаан хугацааны өвчний талаар албан ёсоор UWV (Ажилчдын даатгалын агентлаг)-д мэдэгдэх ёстой.
• 52 дахь долоо хоног (Эхний жилийн үнэлгээ): Эхний жилийн ахиц дэвшлийн нарийвчилсан үнэлгээ заавал байх ёстой. Энэхүү хяналт нь нийгэмшлийн хоёр дахь жилийн стратегийг тохируулж, нөхцөл байдлыг тодорхойлно.

Доорх цагийн хуваарь нь ажил тасалсан тухай анхны тайлангаас эхлээд ажилдаа идэвхтэй эргэн орох үе шат хүртэлх эдгээр эхний чухал алхмуудын тодорхой дүр зургийг танд өгөх болно.

Энэхүү дүрслэл нь үйл явц хэр бүтэцлэгдсэн, цаг хугацаа шаардсан болохыг харуулж байгаа бөгөөд шууд бөгөөд тууштай арга хэмжээ авах нь зүгээр нэг сайн санаа биш, харин хууль гэдгийг тодорхой харуулж байна.

Нийгмийн өргөн хүрээтэй ач холбогдол

Бүтэцлэгдсэн нийгэмшүүлэх санаа нь Нидерландын хөдөлмөрийн хуульд онцгойлон байдаггүй; энэ нь хүмүүсийг хөл дээрээ босоход нь туслах нийгмийн өргөн хүрээтэй итгэл үнэмшлийг тусгадаг. Та хуучин хоригдлууд болон цагаачдад зориулсан төлөвлөгөөнд ижил төстэй зарчмуудыг харж болно. Жишээлбэл, шорон, хотын захиргаа, тэнсэн харгалзах албадын хоорондын уялдаа холбоотой хүчин чармайлт нь орон сууц, орлого зэрэг үндсэн хэрэгцээг хангахын тулд бүтэцлэгдсэн "Цагдан хорих ба нийгэмшүүлэх" төлөвлөгөөг ашигласнаар дахин гэмт хэрэг үйлдэхийг бууруулдаг болохыг харуулсан.

Хаалгачийг сайжруулах тухай хууль гэх мэт Нидерландын хуулиуд дэлхийн дүр зурагтай хэрхэн нийцэж байгааг харахын тулд Австралийн ажлын байрны аюулгүй байдлын цогц стандартууд гэх мэт ижил төстэй үүргийг бусад улс орнууд хэрхэн хэрэгжүүлж байгааг харах нь сонирхолтой юм . Дэлгэрэнгүй мэдээлэл өөр боловч ажилчдын сайн сайхан байдлын төлөө ажил олгогчийн хариуцлагын гол зарчим нь дэлхий даяар түгээмэл байдаг.

Хаалгачийг сайжруулах тухай хууль нь саатал гарахаас урьдчилан сэргийлэх зорилготой юм. Хугацааны хуваарь нь та, танай ажилтан болон компанийн эмч ажилдаа эргэн орох замаа олоход байнга оролцож, идэвхгүй байх зай үлдээхгүй байхыг баталгаажуулахын тулд зориудаар шаардсан байдаг.

Эцсийн дүнд энэ хууль нь нийгэмд эргэн орохыг бүдэг бадаг найдвараас хэд хэдэн тодорхой, заавал биелүүлэх ёстой үйлдлүүд болгон хувиргадаг. Хугацааны хуваарийг дагаж мөрдөх нь зөвхөн дагаж мөрдөх шаардлагыг хангах тухай биш; энэ нь санхүүгийн эрсдэлээ идэвхтэй удирдах, ажил олгогчийн хувьд хууль эрх зүйн болон ёс зүйн үүргээ биелүүлэх тухай юм.

Ажил олгогч болон ажилтны үүрэг хариуцлагыг судлах

Нидерландын хөдөлмөрийн хуульд нийгэмшүүлэх нь нэг талын шаардлага биш, харин хамтын хариуцлага юм. Үүнийг ажилтнаа өвчний чөлөөнөөс ажилдаа буцааж оруулах гүүр барих гэж бодоорой. Энэхүү гүүр тогтвортой байхын тулд та болон танай ажилтан хоёулаа банзаа зөв, зөв ​​цагт нь тавих ёстой. Энэхүү хууль эрх зүйн түншлэлийг үнэхээр ойлгох нь үйл явцыг жигд явуулж, цаашдын толгой өвдөхөөс зайлсхийх нууц юм.

Энэхүү хамтын ажиллагааны үүрэг нь зүгээр нэг санал биш; энэ нь хуулиар заасан байдаг. Аль ч тал нь зүгээр л суугаад нөгөө талын алхам хийхийг хүлээж болохгүй. Хэрэв аль нэг тал үүргээ биелүүлэхгүй бол бүхэл бүтэн үйл явц замбараагүй болж, ихэвчлэн UWV-ийн хориг арга хэмжээ авах эсвэл шаардлагагүй хууль эрх зүйн маргаанд хүргэж болзошгүй юм.

Ажил олгогчийн үндсэн үүрэг

Ажил олгогчийн хувьд хууль нь таныг дахин нийгэмшүүлэх үйл явцын тэргүүлэгч суудалд тавьдаг. Та эхнээсээ л идэвхтэй, зохион байгуулалттай, нямбай байх ёстой. Таны гол ажил бол саад бэрхшээлийг даван туулж, амжилттай эргэн ирэх орчныг бүрдүүлэх замаар ажилдаа эргэн ороход нь туслах явдал юм.

Эдгээр үүрэг хариуцлага нь заавал биелүүлэх албагүй. Эдгээр нь хууль ёсны дагуу хэрэгжих үүрэг бөгөөд тэдгээрийг нямбай биелүүлэх нь та UWV-д хангалттай хүчин чармайлт гаргасныг нотлох хамгийн сайн нотолгоо юм.

Таны хэлэлцээр хийх боломжгүй үүрэг хариуцлага энд байна:

• Компанийн эмчийг татах: Та компанийн мэргэшсэн эмчийг авчрах ёстой (bedrijfsarts) ажилтны нөхцөл байдлыг үнэлж, мэргэжлийн асуудлын шинжилгээ хийх. Энэхүү эмчийн зөвлөгөө нь бүхэл бүтэн төлөвлөгөөний эмнэлгийн болон хууль эрх зүйн үндэс суурийг бүрдүүлдэг.
• Үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний төслийг боловсруулах: By найм дахь долоо хоног, та нарийвчилсан Дахин нэгтгэх төлөвлөгөө гаргах ёстой (үйл ажиллагааны төлөвлөгөө) ажилтантайгаа хамт. Энэхүү чухал баримт бичиг нь та хоёрын хийхээр тохиролцсон алхмуудыг албан ёсоор баталгаажуулдаг.
• Тохирох ажил олох: Та байгууллага дотроо ажилтандаа тохирох ажил олох эсвэл бүр бий болгох идэвхтэй үүрэгтэй. Энэ нь тэдний зарим тохируулгатай хуучин ажил байж болох юм, эсвэл одоогийн чадавхид нь тохирсон огт өөр үүрэг байж болно.
• Бүгдийг баримтжуулах: Та нарийвчилсан дахин нэгтгэх файлыг хадгалах ёстой (дахин нэгтгэсэн). Энэ файлд бүх захидал харилцаа, үнэлгээ, компанийн эмчийн тайлан, уулзалтын тэмдэглэл багтсан байх ёстой. Энэ нь таны нийцлийн гол нотолгоо юм.

Ажилтны үүрэг

Та ажлыг удирдаж байж болох ч ажилтан тань чухал бөгөөд идэвхтэй үүрэг гүйцэтгэх ёстой. Тэд энэ аялалд идэвхгүй зорчигч байж болохгүй. Тэдний хамтын ажиллагаа нь хууль ёсны шаардлага бөгөөд оролцохгүй байх нь цалин авах эрхэд нь халдах зэрэг ноцтой үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм.

Хууль нь ажилтан өөрийн эдгэрэлт болон эргэн ирэлтэд бэлэн түнш байхыг шаарддаг. Тэдний тодорхой эрх, үүргийг илүү гүнзгий судлахын тулд ажилтны өвчний эрхийн талаар мэдэх шаардлагатай зүйлсийг судлах нь үнэ цэнэтэй нөхцөл байдлыг бий болгож чадна.

Ажилтны гол үүрэг хариуцлагад дараахь зүйлс орно.

• Эмнэлгийн зөвлөгөөтэй хамтран ажиллах: Тэд компанийн эмчид үзүүлж, өгсөн зохих ёсны эмнэлгийн зөвлөгөө, зааврыг дагаж мөрдөх ёстой.
• Тохиромжтой ажлыг хүлээн авах: Ажилтан нь тохиромжтой ажлын саналыг хүлээн авах үүрэгтэй. Энэ нь түүний анхны ажил биш байсан ч үнэн юм. Боломжийн саналаас татгалзах нь цалин хөлсийг түдгэлзүүлэхэд хүргэж болзошгүй.
• Идэвхтэй оролцоо: Тэд нийгэмшүүлэх төлөвлөгөөг боловсруулах, үнэлэхэд идэвхтэй оролцох ёстой. Энэ нь та хоёрын тохиролцсон зорилгын төлөө санал бодлоо хуваалцаж, ажиллах гэсэн үг юм.
• Мэдээлэл өгөх: Ажилтан нь өөрийн ахиц дэвшил болон дахин нэгтгэх төлөвлөгөөнд нөлөөлж болзошгүй аливаа өөрчлөлтийн талаар танд мэдээлэл өгөх үүрэгтэй.

Дахин нийгэмшүүлэх нь хоёр талын зам юм. Ажил олгогч зам барих ёстой, харин ажилтан түүн дээр алхахад бэлэн байх ёстой. Аль ч талын эвдрэл нь замбараагүй байдалд хүргэж болзошгүй бөгөөд үүнийг UWV хангалтгүй хүчин чармайлттай холбон тайлбарлах нь гарцаагүй.

Эцсийн дүнд энэхүү хамтын хариуцлагын хүрээ нь нийгэмшлийг эрч хүчтэй, хамтын хүчин чармайлт болгох зорилготой юм. Хоёр тал хоёулаа өөрсдийн үүргээ зөв ойлгож, биелүүлэх үед амжилттай үр дүнд хүрэх магадлал эрс нэмэгддэг. Энэ нь ажилтны сайн сайхан байдал болон ажил олгогчийн санхүүгийн болон хууль эрх зүйн байдлыг хоёуланг нь хамгаалдаг.

Дахин нэгтгэх замд шилжих нь: Спур 1 ба Спур 2-ын аялал

Удаан хугацааны өвчний дараа ажилдаа эргэн орох зам нь үргэлж нэг ширээнд суухтай адил биш юм. Нидерландын хууль үүнийг ойлгодог тул дахин нийгэмшүүлэх хоёр өөр замыг тодорхойлсон байдаг: Спур 1 (1-р зам) ба Спур 2 (2-р зам). Хэзээ дагаж мөрдөх, хэзээ хооронд шилжихээ мэдэх нь эдгээр замууд нь ажил олгогчийн хувьд таны хамгийн чухал хууль ёсны үүргүүдийн нэг юм. Буруу ойлговол та ноцтой нийцлийн асуудалтай тулгарч болзошгүй.

Үүнийг бодох хамгийн сайн арга бол: таны хамгийн эхний бөгөөд гол зорилго бол ажилтнаа үргэлж өөрийн үндсэн бааз буюу компани руу нь буцаах явдал юм. Энэ бол Спур 1. Гэхдээ хэрэв зам бүрмөсөн хаагдсан нь тодорхой болвол хуулиар та тэдэнд өөр газар шинэ очих газар олоход нь идэвхтэй туслах ёстой. Энэ бол Спур 2.

Споор 1: Гэртээ харих хамгийн тохиромжтой зам

Дахин нэгтгэх үйл явц бүр Spoor 1-ээс эхэлдэг. Энэ зам нь нэг зүйлийн тухай юм: ажилтныг өөрийн байгууллага дотор ажилдаа эргэн орох арга замыг олох . Энэ бол байгалийн эхлэлийн цэг бөгөөд оролцогч бүх хүмүүсийн хувьд хүссэн үр дүн юм. Бүх анхаарал нь ажилтныг буцаж ирэх боломжит бүх боломжийг судлахад чиглэгддэг.

Энэ нь ихэвчлэн хэд хэдэн үе шаттай алхамуудыг агуулдаг:

• Анхны дүрдээ эргэн орох нь: Хамгийн тохиромжтой хувилбар. Ажилтан хуучин ажилдаа эргэн орж, магадгүй түр зуурын тохируулга хийж, дасан зохицоход нь туслах болно.
• Одоогийн ажлыг өөрчлөх: Хэрэв анхны үүрэг хэтэрхий их байвал та үүнийг өөрчлөх талаар бодох хэрэгтэй. Энэ нь тэдний үүрэг хариуцлагыг өөрчлөх, ажлын цагийг багасгах эсвэл эргономикийн тусламж авчрах гэсэн үг байж болно.
• Бусад тохиромжтой ажил олох: Хэрэв тэдний хуучин ажил нь өөрчлөгдсөн ч гэсэн хэрэгжих боломжгүй бол таны дараагийн үүрэг бол компанийнхаа одоогийн чадварт тохирсон өөр тохиромжтой албан тушаал олох явдал юм.

Та энд жинхэнэ, баримтжуулсан хүчин чармайлт гаргах ёстой. Зөв, нарийн хайлт хийлгүйгээр "бидэнд юу ч байхгүй" гэж хэлэх нь UWV-ийн хувьд үүнийг багасгахгүй.

Хэзээ Спур 2 руу шилжих вэ: Шинэ зам олох

Хэрэв энэ нь хаашаа ч хүргэхгүй бол та Spoor 1-ийн замаар үүрд үлдэж чадахгүй. Хуульд Spoor 2-ыг хэзээ эхлүүлэх шаардлагатай талаар маш тодорхой заасан байдаг бөгөөд энэ нь ажилтнаа өөр компанид тохирох ажил олоход нь туслах үйл явц юм. Энэ нь нөөц эсвэл нэмэлт зүйл биш; дотоод дахин нэгтгэх нь үр дүнд хүрэхгүй нь тодорхой болсны дараа энэ нь заавал биелүүлэх хууль ёсны үүрэг юм.

Spoor 2-ыг эхлүүлэх гол шалтгаан нь ихэвчлэн компанийн эмч (bedrijfsarts)-аас гардаг бөгөөд тэрээр ажилтан урт хугацаанд өөрийн үүрэгтээ эсвэл танай компанийн доторх бусад тохиромжтой үүрэгт эргэн орох магадлал багатай гэж үздэг. Энэхүү дүгнэлтийг ихэвчлэн эхний жилийн үнэлгээний үеэр ( 52 дахь долоо хоногт ) албан ёсоор гаргадаг боловч эхнээсээ эрүүл мэндийн байдал тодорхой байвал энэ нь илүү эрт тохиолдож болно.

Spoor 2-ыг эхлүүлэхэд хэтэрхий удаан хүлээх нь ажил олгогчдын гаргадаг хамгийн түгээмэл бөгөөд үнэтэй алдаануудын нэг юм. UWV энэхүү саатлыг танай нийгэмшүүлэх хүчин чармайлтын томоохон бүтэлгүйтэл гэж үзэж байгаа бөгөөд энэ нь тэдний өндөр цалингийн шийтгэл ногдуулах гол шалтгаан юм.

Spoor 2-ыг эхлүүлнэ гэдэг нь Spoor 1-ийг зогсооно гэсэн үг биш юм. Дотоод ашиг олох магадлал багатай мэт санагдаж байвал хуулиар хоёр чиглэлийг нэгэн зэрэг хэрэгжүүлэхийг шаарддаг. Та компани дотроо боломжуудыг хайж байхын зэрэгцээ гадаад ажил хайх ажлыг идэвхтэй дэмжих ёстой.

Зам бүрийн тодорхой зорилго, үйлдлүүдийг тодруулахын тулд тэдгээрийг зэрэгцүүлэн харьцуулцгаая.

Спур 1 болон Спур 2-ын дахин нэгтгэлийг харьцуулах нь

Эдгээр ялгааг ойлгох нь маш чухал юм. Spoor 1 нь зорилго боловч Spoor 2-ыг цаг тухайд нь, бат бөх хийх нь таны хууль ёсны аюулгүй байдлын тор бөгөөд та өөрөөсөө шаардлагатай бүх зүйлийг хийсэн гэдгээ нотлох явдал юм.

Бүтэцлэгдсэн төлөвлөгөө нь илүү сайн үр дүнд хүргэдэг гэсэн зарчим сайн тогтсон байдаг. Жишээлбэл, DJI-ийн мэдээллээс харахад хуучин хоригдлуудыг урьдчилан сэргийлэх болон хотын түншүүдтэй холбож, тэднийг нийгэмд идэвхтэйгээр дахин нэгтгэх дэмжлэг үзүүлэх нь нийгмийн өгөөжийг 25% хүртэл нэмэгдүүлдэг болохыг харуулж байна . Үүнтэй ижил логик энд ч мөн адил хамаарна: сайн хэрэгжүүлсэн төлөвлөгөө нь зөвхөн дагаж мөрдөх тухай биш; энэ нь эерэг үр дүнд хүрэх тухай юм. Та Голландын нийгмийн чиг хандлагын талаарх илүү их мэдээллийг CBS-ийн албан ёсны статистикийн вэбсайтаас олж болно.

Буруу нийгэмшүүлэх өндөр өртөг

Дахин нийгэмшүүлэх үйл явцын алхмуудыг мэдэх нь нэг хэрэг, харин санхүүгийн эрсдэлийг үнэхээр ойлгох нь өөр хэрэг. Хууль ёсны үүргээ үл тоомсорлох нь зүгээр нэг журмын алдаа биш; энэ нь ноцтой санхүүгийн торгууль ногдуулах шууд зам юм. Хамгийн ноцтой үр дагавар нь UWV (Ажилчдын даатгалын агентлаг)-аас ногдуулсан аймшигт loonsanctie (цалингийн шийтгэл) юм.

Энэхүү шийтгэл нь та, ажил олгогчийг ажилтныхаа цалинг нэмэлт 52 долоо хоног хүртэл бүрэн төлөхийг шаардаж байна . Энэ нь стандарт хоёр жилийн хугацаанаас гадна юм. Захиргааны энгийн хяналт нь ажилгүй байгаа ажилтны санхүүгийн хариуцлагыг тэр даруй хоёр дахин нэмэгдүүлж, хүнд нөхцөл байдлыг жилийн турш үргэлжлэх өртөг өндөртэй хямрал болгон хувиргаж болзошгүй юм.

Мөн энэ нь ховор тохиолдол биш гэдгийг бүү мартаарай. Хоёр жилийн хугацаа ойртох үед UWV нь дахин нэгтгэх баримт бүрийг нямбай хянадаг. Хэрэв тэд таны хүчин чармайлт хангалтгүй гэж үзвэл цалингийн торгууль бараг гарцаагүй болно.

Цалингийн хориг арга хэмжээг юу өдөөдөг вэ?

Цалингийн шийтгэл нь зөвхөн хамтран ажиллахаас бүрмөсөн татгалздаг ажил олгогчдод зориулагдсан биш юм. Ихэнх тохиолдолд энэ нь зам дагуу гарсан жижиг боловч ноцтой алдаанаас үүдэлтэй байдаг. UWV нь тууштай, сайн баримтжуулсан хүчин чармайлтыг эрэлхийлж байгаа бөгөөд аливаа зөрүүг дагаж мөрдөөгүй гэж үзэж болно.

Танд loonsanctie авахад хүргэдэг нийтлэг алдаануудад дараахь зүйлс орно.

• Дутуу хугацаа: 6 дахь долоо хоног гэхэд Асуудлын шинжилгээг эсвэл 8 дахь долоо хоног гэхэд Дахин нэгтгэх төлөвлөгөөг гаргаж чадахгүй байх нь томоохон аюулын дохио юм.
• Эмнэлгийн зөвлөгөөг үл тоомсорлох нь: Компанийн эмчийн зөвлөмжийг үл тоомсорлож (bedrijfsarts) маш сайн, баримтжуулсан шалтгаангүйгээр хийх нь ноцтой алдаа юм.
• Spoor 2-ын хүчин чармайлт хангалтгүй байна: Хамгийн түгээмэл тохиолддог алдаануудын нэг бол дотоод буцалт гарахгүй нь тодорхой байхад гадаад дахин нэгтгэх замыг (Spoor 2) цагт нь эхлүүлэхгүй байх явдал юм.
• Жинхэнэ хүчин чармайлт дутмаг: Зүгээр л чагтлах нь хангалтгүй. Та өөрчлөгдсөн үүрэг, ажлын байрны дасан зохицол болон бусад дотоод боломжуудыг идэвхтэй бөгөөд чин сэтгэлээсээ судлах ёстой.
• Баримт бичиг муу: UWV-ийн нүдээр бол хэрэв та ямар нэгэн зүйл хийснээ нотолж чадахгүй бол та түүнийгээ хийгээгүй гэсэн үг. Замбараагүй, бүрэн бус дахин нэгтгэх файл нь шийтгэл оноох шууд зам юм.

Эдгээр алдаа нь UWV-д та ажилтнаа ажилдаа эргэн ороход нь туслахын тулд чадах бүхнээ боломжийн хэмжээнд хийгээгүй бөгөөд ингэснээр та тэдний цалинг дахин нэг жилийн хугацаанд төлөх үүрэгтэй болно гэсэн дохио өгч байна. Хөдөлмөрийн гэрээг цуцлах нарийн төвөгтэй байдлын талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахыг хүсвэл Нидерландад ажил эрхлэлтийг хэрхэн цуцлах талаархи манай гарын авлагыг уншиж болно.

Илүү өргөн хүрээтэй санхүүгийн нөлөө

Цалингийн шийтгэл нь өөрөө мөсөн уулын оройн хэсэг юм. Буруу удирдсан дахин нэгтгэх үйл явцын санхүүгийн үр дагавар нь танай бизнест нөлөөлдөг. Эдгээр удаан хугацаагаар чөлөө авах, дүрэм журмын хэрэгжилтийг зөрчих нь таны даатгалын шимтгэлд шууд нөлөөлж болно. Эдгээр зардалд, ялангуяа ажилчдын нөхөн олговрын шимтгэлд нөлөөлдөг гол хүчин зүйл бол танай бизнесийн Туршлагын Өөрчлөлтийн Хэмжээ бөгөөд өндөр хувь нь эрсдэлийг шууд илэрхийлж, даатгалын зардлыг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх боломжтой.

Хөнгөлөлтийн мөнгө гэдэг нь зүгээр л торгууль биш; энэ нь танай компани хууль ёсны үүргээ биелүүлээгүй гэсэн UWV-ийн мэдэгдэл юм. Энэ нь цалингийн төлбөрийг нэг жилийн турш сунгах, захиргааны дарамтыг үргэлжлүүлэх, мөн танай дотоод үйл явц стандартад нийцэхгүй байгаагийн тодорхой дохио дагалддаг.

Сөрөг үр дагавраас урьдчилан сэргийлэхийн тулд бүтэцлэгдсэн төлөвлөгөө ашиглах энэхүү зарчим нь Нидерландын бодлогын тулгын чулуу бөгөөд хөдөлмөрийн хуулиас хамаагүй илүү өргөн хүрээг хамардаг. Дахин гэмт хэрэг үйлдэхээс урьдчилан сэргийлэх орон сууц, орлого зэрэг хэрэгцээнд анхаарлаа хандуулсан шүүхийн тогтолцооны хувь хүмүүст зориулсан хувьчилсан замын зураг болох Цагдан хорих, дахин нийгэмшүүлэх төлөвлөгөөг (D&R-plan) авч үзье. Судалгаанаас харахад эдгээр үндсэн ойлголтуудыг хангаж чадахгүй байх нь дахин гэмт хэрэг үйлдэх түвшинг 50% хүртэл нэмэгдүүлдэг . Таны харж байгаагаар логик нь адилхан: амжилттай үр дүнд хүрэх, өртөг өндөртэй алдаанаас зайлсхийхийн тулд бат бөх, сайн хэрэгжүүлсэн төлөвлөгөө зайлшгүй шаардлагатай.

Манай хуульчид танай бизнесийг хэрхэн хамгаалах вэ

Нидерландын нийгэмшлийн хуулийг судлах нь минатай талбайгаар алхахтай адил санагдаж магадгүй юм. Хугацаа нь маш хатуу, бичиг цаасны ажил хязгааргүй бөгөөд ганцхан алдаа нь санхүүгийн ноцтой торгууль ногдуулахад хүргэж болзошгүй юм. Энэ бол та асуудлыг зүгээр л ойлгосноос бодитоор шийдвэрлэх рүү шилжих хэрэгтэй газар юм. Law & MoreМанай хөдөлмөрийн эрх зүйн мэргэжилтнүүд бол таны стратегийн түншүүд бөгөөд энэхүү нарийн төвөгтэй үйл явцыг удирдахад шаардлагатай практик, энгийн хууль эрх зүйн дэмжлэгийг санал болгодог.

Бидний гол зорилго бол энгийн: танай бизнесийг эрсдэлээс хамгаалахын зэрэгцээ хууль эрх зүйн бүх үүргээ биелүүлэхийг баталгаажуулах. Бид тодорхой байдал, чиглэлийг авчирч, хүнд хэцүү хууль эрх зүйн үүргийг бүтэцтэй, удирдах боломжтой төлөвлөгөө болгон хувиргадаг.

Урьдчилан сэргийлэх хууль эрх зүйн зөвлөгөө, дэмжлэг

Бид асуудлыг зөвхөн үүссэний дараа нь засахаас гадна урьдчилан сэргийлэхэд итгэдэг. Бидний дэмжлэг нь UWV-ийн үнэтэй маргаан эсвэл хориг арга хэмжээнд хүргэхээс өмнө болзошгүй асуудлуудаас урьдчилан сэргийлэхэд тань туслах зорилготой юм. Бид ажилтны өвчний чөлөөний эхний үе шатнаас эхлэн тантай хамтран ажиллаж, эхний өдрөөс эхлэн дүрэм журмын дагуу, үр дүнтэй тогтолцоог бий болгодог.

Манай үйлчилгээнүүд нь таны тулгарч буй бодит ертөнцийн бэрхшээлүүдэд тулгуурлан бүтээгдсэн:

• Тохиромжтой дахин нийгэмшүүлэх төлөвлөгөө боловсруулах: Бид танд бат бөх бүтэц бий болгоход тусална үйл ажиллагааны төлөвлөгөө энэ нь зөвхөн бүх хууль эрх зүйн шаардлагыг хангаад зогсохгүй, мөн тодорхой нөхцөл байдалд тохирсон, практик юм.
• Хэцүү яриануудыг удирдах нь: Бид ажилчид, компанийн эмч нар болон нийгэмшүүлэх агентлагуудтай эмзэг хэлэлцүүлгийг зохицуулах стратегийн зөвлөгөө өгдөг. Энэ нь таны харилцаа холбоо үргэлж тодорхой бөгөөд хууль ёсны үндэслэлтэй байхыг баталгаажуулдаг.
• Спур 1 болон Спур 2-ын хүчин чармайлтыг удирдан чиглүүлэх нь: Манай баг дотоод болон гадаад нийгэмшлийн чиглэлийг удирдах талаар тодорхой удирдамж санал болгодог. Цаашид торгууль ногдуулахаас зайлсхийхийн тулд Spoor 2 үйл явцыг хэзээ, хэрхэн эхлүүлэх талаар чухал шийдвэр гаргахад бид танд туслах болно.

Хориг арга хэмжээнээс бизнесээ хамгаалах нь

Хөдөлмөрийн хөлсний торгууль ( loonsanctie ) -ийн аюул занал нь энэ үйл явцын хамгийн том санхүүгийн эрсдэл юм. Манай хуульчид таны хамгийн сайн хамгаалалт болох бат бөх дахин нэгтгэх файл ( re-integratiedossier ) бүрдүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн . Бид үйлдэл, үнэлгээ, шийдвэр бүрийг нямбай баримтжуулсан байхыг баталгаажуулдаг бөгөөд UWV таны хүчин чармайлт хангалтгүй байсан гэж маргах зай үлдээдэггүй.

Мэргэжлийн хууль эрх зүйн түнштэй байх нь зөвхөн хууль тогтоомжийг дагаж мөрдөх тухай биш, харин өөртөө итгэх итгэлийн тухай юм. Энэ нь танай бизнесийг урьдчилан сэргийлэх боломжтой санхүүгийн болон хууль эрх зүйн асуудлуудаас хамгаалагдсан гэдгийг мэдэж, ажилчдын удаан хугацааны чөлөөг зохицуулах боломжийг олгоно.

Эцсийн эцэст бидний ажил бол танай компани болон ажилтны аль алиных нь хувьд шударга үр дүнд хүрэхийн тулд танд шаардлагатай хууль эрх зүйн баталгааг хангах явдал юм. Бид хууль эрх зүйн нарийн төвөгтэй асуудлыг зохицуулдаг тул та бизнестээ анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжтой болно.

Дахин нийгэмшүүлэх төлөвлөгөөний талаар байнга асуудаг асуултууд

Бид үндсэн зүйлсийг авч үзсэн боловч практик дээр ажилтны удаан хугацааны өвчний улмаас янз бүрийн төвөгтэй, тодорхой асуултууд гарч ирдэг. Энэ сүүлийн хэсэгт бидний хамгийн их сонсдог асуултуудыг авч үзэж, үүрэг хариуцлагаа итгэлтэйгээр биелүүлэхэд тань туслах тодорхой, практик хариултуудыг өгөх болно.

Ажилтан төлөвлөгөөтэй хамтран ажиллахаас татгалзвал юу болох вэ?

Энэ бол хэцүү боловч түгээмэл тохиолддог нөхцөл байдал юм. Ажилтан дахин нийгэмшүүлэх төлөвлөгөөнд хамрагдахгүй бол та яах вэ? Магадгүй тэд зохих ажлаас ямар ч шалтгаангүйгээр татгалзаж байгаа эсвэл компанийн эмчид үзүүлэх цагаа байнга алгасдаг байж магадгүй юм. Санах ёстой гол зүйл бол та хүчгүй биш юм.

Таны эхний алхам үргэлж албан ёсны бичгээр анхааруулга байх ёстой. Энэ захидалд тэднээс юу хүлээж байгаа, хэрэв тэд татгалзсаар байвал ямар үр дагавар гарахыг тодорхой заасан байх ёстой. Хэрэв энэ нь үр дүнгүй бол Нидерландын хуулиар тэдний цалинг түдгэлзүүлэхийг зөвшөөрдөг. Энэ бол ноцтой алхам бөгөөд хэрэв та маргаантай тохиолдолд шийдвэрээ хүчин төгөлдөр байлгахын тулд бүх зүйлийг нямбай баримтжуулах ёстой.

Хэрэв татгалзал үргэлжилсээр байвал энэ нь эцэстээ ажлаас халах үндэслэл болж болзошгүй юм. Гэхдээ анхаараарай: ийм шалтгаанаар гэрээг цуцлах нь хууль эрх зүйн хувьд асуудал юм. Энэ нь бат бөх үндэслэл шаарддаг бөгөөд маш үнэтэй алдаанаас зайлсхийхийн тулд мэргэжлийн хууль эрх зүйн зөвлөгөө авах нь хамгийн сайн арга юм.

Ажилтны өвчний эхний хоёр жилийн хугацаанд гэрээг цуцалж болох уу?

Товчхондоо хариулт нь бараг үргэлж үгүй. Нидерландын хөдөлмөрийн хууль нь ажилтны өвчний эхний 104 долоо хоногт (хоёр жил) ажлаас халахаас найдвартай хамгаалалт олгодог. Үүнийг opzegverbod tijdens ziekte гэж нэрлэдэг бөгөөд энэ нь шууд утгаараа өвчний үед ажлаас халахыг хориглодог гэсэн үг юм.

Энэ хоёр жилийн хугацаанд таны хууль ёсны үүрэг маш тодорхой байна: бүх хүчин чармайлтаа нийгэмд эргэн ороход чиглүүл. Энэхүү хамгаалалттай хугацаанд ажилтныг ажлаас халах аливаа оролдлогыг шүүх бараг л няцаах болно.

Үл хамаарах зүйлс маш ховор байдаг. Өвчинтэй огт холбоогүй яаралтай шалтгаанаар (жишээлбэл, хулгай хийж байгаад баригдсан гэх мэт) ажлаас халах боломжтой. Гэхдээ ажилтны өвчин эсвэл түүний ажлын гүйцэтгэлтэй шууд холбоотой аливаа ажлаас халах боломжгүй.

Нидерландын хуулийн дагуу хоёр жилийн өвчний хугацаа нь зөвхөн нийгэмшүүлэх хүчин чармайлтад зориулагдсан хамгаалагдсан хугацаа юм. Ажлаас халах биш харин эдгэрэх, ажилдаа эргэн ороход анхаарлаа хандуулдаг.

Ялангуяа Спур 2-т нийгэмшүүлэх үйл ажиллагааны зардлыг хэн төлдөг вэ?

Энэ нь энгийн: бүх дахин нийгэмшүүлэх үйл ажиллагааны санхүүгийн хариуцлага нь ажил олгогчийн үүрэг юм. Энэ нь Spoor 1 (дотоод) болон Spoor 2 (гадаад) чиглэлийн бүх зүйлийг хамарна.

Энэ нь ажил олгогчдыг ихэвчлэн андуурдаг зүйл юм. Ажилтандаа өөр компанид тохирох ажил олоход нь туслахын тулд та Spoor 2 процессыг эхлүүлэх шаардлагатай болсон үед та үүний төлбөрийг төлөх ёстой хүн нь юм.

Эдгээр зардалд ихэвчлэн дараахь зүйлс орно:

• Мэргэшсэн дахин нэгтгэх агентлаг эсвэл нүүлгэн шилжүүлэлтийн компанийн төлбөр.
• Ажилтныг өөр газар ажилд авах боломжтой болгохын тулд шаардлагатай аливаа сургалт, давтан сургалт эсвэл гэрчилгээ.
• Ажлын өргөдлийн сургалт, CV сургалт, ярилцлагад бэлтгэх зардал.

Эдгээр зардлыг таны хууль ёсны үүргийн үндсэн хэсэг гэж бодоорой. Spoor 2 замд зохих ёсоор хөрөнгө оруулалт хийж чадахгүй байгаа нь UWV-ийн хамгийн том эрсдэлүүдийн нэг бөгөөд цалингийн хориг арга хэмжээ авдаг нийтлэг шалтгаан юм.

Нөхөн сэргээх үйл явцад UWV-ийн үүрэг юу вэ?

Хоёр жилийн хугацаанд UWV (Ажилчдын даатгалын агентлаг) арын албанд үлддэг. Тэдний хамгийн чухал мөч нь 104 долоо хоногийн төгсгөлд , тэд шүүмжлэлт үнэлгээ хийхээр оролцдог үе юм.

Тэр үед та бүрэн хэмжээний дахин нэгтгэх файлыг ( re-integratieverslag ) илгээнэ . Дараа нь UWV нь таныг хангалттай ажилласан эсэхийг үнэлэхийн тулд poortwachterstoets (хаалгачийн үнэлгээ)-г хийдэг. Хэрэв тэд таны хүчин чармайлт дутуу байсан гэж үзвэл танд loonsanctie (цалингийн шийтгэл) ногдуулж , ажилтны цалинг бүтэн жил хүртэл үргэлжлүүлэн төлөхийг шаардах болно.

Гэсэн хэдий ч маргаан гарсан тохиолдолд UWV эрт оролцож болно. Та эсвэл танай ажилтан тодорхой маргаантай асуудлаар тэднээс "шинжээчийн дүгнэлт" ( deskundigenoordeel ) хүсч болно - жишээлбэл, таны санал болгож буй ажил үнэхээр тохиромжтой юу, эсвэл ажилтан хамтран ажиллахад хангалттай ажиллаж байна уу? Энэ дүгнэлт нь хууль ёсны хүчин төгөлдөр биш боловч гацаанаас гарахад шаардлагатай тодорхой байдлыг өгдөг.

Нидерландын нийгэмшлийн хуулийн нарийн төвөгтэй байдлыг даван туулахын тулд мэргэжлийн ур чадвар, нямбай төлөвлөлт шаардлагатай. Танай бизнес бүрэн дагаж мөрдөж, үнэтэй хориг арга хэмжээнээс хамгаалагдсан эсэхийг баталгаажуулахын тулд хөдөлмөрийн хуулийн мэргэжилтнүүдтэй дараах хаягаар холбогдоно уу. Law & MoreАжилчдын чөлөөг үр дүнтэй зохицуулахын тулд танд шаардлагатай тодорхой, практик удирдамжийг бид танд өгнө. Бидэнтэй холбогдоно уу https://lawandmore.eu танай бизнесийг хэрхэн хамгаалахад бид хэрхэн тусалж чадах талаар мэдэхийн тулд.